Тренинги

Учим всем жанрам воздуха, ставим номера. Уровень и возраст значения не имеют. Главное желание.
150,00 грн
Компания: Отзывы: 0
1  ДЕНЬ. МОДУЛЬ 1 «Я  В МИРЕ ЛЮДЕЙ».ЦЕЛЬ: o    обсудить современные практики развития лидерства;o    выработать в себе привычку быть лидером;o    осознать собственный стиль реакции на изменения.БЛОК «ПРАКТИКА РАЗВИТИЯ ЛИДЕРСТВА». 1.    Модель «Колесо привычек ИЛИ  шесть областей формирования Лидера».2.    Практика развития лидерства: Visual Explorer.3.    Практика Experiental Learning.4.    Chance Style Indicator: индикатор реакции на изменения.Продолжительность: 4,5 часа 2  ДЕНЬ. МОДУЛЬ 1 «Я  В МИРЕ ЛЮДЕЙ».ЦЕЛЬ: o    научиться презентовать себя;БЛОК «САМОПРЕЗЕНТАЦИЯ». 1.    Секреты оратора: искусство публичных выступлений.2.    Самопрезентация. Видеоанализ.Продолжительность: 4,5 часа 3  ДЕНЬ. МОДУЛЬ 2 «ЭФФЕКТИВНОЕ ЛИДЕРСТВО».ЦЕЛЬ: o    Сформировать индивидуальный стиль общения и поведения, который влияет на эффективность лидерства.БЛОК «ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ СТИЛЬ». 1.    Инструменты эмоциональной компетентности.2.    Стиль преодоления проблем и принятия решений.3.    Стиль общения и убеждения.4.    Практика: мой индивидуальный стиль общения.Продолжительность: 4,5 часа 4  ДЕНЬ. МОДУЛЬ 2 «ЭФФЕКТИВНОЕ ЛИДЕРСТВО».ЦЕЛЬ:o    научиться эффективно работать в команде.БЛОК «КВЕСТ: НАЙТИ ЛИДЕРА». Продолжительность: 6 часов
2000,00 грн
Целевая аудитория: главы представительств, финансовые директора, главные бухгалтера и работники бухгалтерских служб.Цель практикума:• осветить новые изменения для представительств не ведущих хозяйственную деятельность на территории Украины.• указать на подводные камни нового законодательства.• предоставить консультационную помощь в решении сложных вопросов. Бонус от лектора: каждый участник практикума получает бесплатное двух недельное консультационное обслуживание по тематике тренинга и возможность задать индивидуально вопросы лектору. Лектор: Шкурка Лариса Викторовна.
1200,00 грн
Теория Признаки кризиса "Управление людьми" и "управление людьми в кризис": есть ли разница? Внутренний резерв управленца: управленческие компетенции и аутентичность Резерв команды: как ракрыть и использовать его потенциал: собрания - как решать проблемы, а не говорить о них; SWOT-анализ; структурированные мозговые штурмы - как метод повышения командной эффективности.  Практика: Ролевые игры, психогимнастические упражнения, работа в малых группах, дискуссии В результате тренинга участники:   Определяться с тем, в чем специфика управления людьми в кризисе; Поработают со своими установками и внутренним резервом; Ознакомятся с некоторыми техниками раскрытия потенциала и резерва команды; Разовьют навык управления мозговыми штурмами для повышения их эффективности; Ознакомятся с некоторыми алгоритмами ведения собраний и структурированных мозговых штурмов; Скидки: - при предъявлении флаера компании – 10% - при оплате не позднее, чем за 5 дней до тренинга – 10% Место проведения: Киев, ул. Б. Хмельницкого 39, офис 2
2200,00 грн
В программе мини-тренинга: Понятие мозгового штурма; Сферы применения; Методы структурирования мозговых штурмов: метод свободных ассоциаций; "паутинка" (или MindMap). Для кого: бизнес-тренеры, командные коучи, медиаторы, фасилитаторы, руководители-управленцы, все, кто хочет повысить эффективность мозговых штурмов в своей работе. После этого мини-тренинга Вы: Получите алгоритм проведения структурированных мозговых штурмов; Сможете повышать эффективность мозговых штурмов; Сможете проводить мозговые штурмы любой тематики;  Сможете использовать мозговые штурмы как техники работы с командой или с группой участников; Получите множество идей по актуальному вопросу. Дата проведения: 15 марта 2012, 17:00-20:00 Скидки:- при оплате за 5 рабочих дней – 5% Место проведения: Киев, ул. Лысенко 8 (метро Золотые Ворота), офис 65
300,00 грн
Теория: Что такое ассертивность и в чем отличие от убедительности; Что дает ассертивное поведение; Краеугольные камни ассертивности: аргументы и контраргументы, интонация и тембр голоса, позитивный настрой.         4. Вербальный и невербальный каналы восприятия информацииПрактикаРолевые и деловые игры на отработку навыков убедительности В результате тренинга участники: * Научатся выражать свое мнение и чувства экологично для собеседника, не чувствуя себя неловко;* Разовьют навык ассертивного поведения;* Ознакомятся с некоторыми техниками ассертивного поведения: аргументацией и контраргументацией;* Потренируют умение работы с возражениями и аргументами собеседника;* Ознакомятся со способами влияния на собеседника для вывода его в ассертивное поле; Скидки:- при предъявлении флаера компании  – 10%- при оплате за 5 рабочих дней – 10%
2000,00 грн
Результаты: Увеличение объемов перекрестных продаж банковских продуктов и услуг существующим клиентам Снижение расходов на рекламу, построение эффективных прямых продаж Формирование экономически обоснованных требований к модернизации CRM системы Аудитория    Директора департаментов и руководители подразделений, отвечающие за продажи корпоративному сектору Ведущие специалисты по организации продаж Специалисты по развитию персонала Руководители проектов внедрения CRM систем Отраслевая версия: Только для банковФормат:  Корпоративный тренинг. Предполагает адаптацию материалов к особенностям бизнеса и инфраструктуры банка.Продолжительность:  8 - 16 академических часов (объем зависит от количества практических занятий и необходимой степени отработки навыков в рамках занятий)Количество слушателей:  до 15 (рекомендованная группа)Автор  Николай Булава
9900,00 грн
Результаты    Повышение эффективности работы менеджеров Конкретизация требований к CRM системе в части автоматизации процессов управления задачами и работами Аудитория    Руководители департаментов и отделов продаж и маркетинга Менеджеры по продажам и маркетингу Версии курса адаптируются под различные CRM системы: SalesLogix SugarCRM ONYX ... Формат : Корпоративный тренингПродолжительность  8 академических часовКоличество слушателей  5 – 15 Автор    Николай Булава
9000,00 грн
Используемые методы работы на тренинге: мини-лекции, индивидуальная работа, интеракция, работа в парах, тройках и группах, ролевые игры, мозговой штурм. Продолжительность тренинга - 18 часов (2 дня). Документ об окончании - сертификат. Дата проведения тренинга 4-5 июняАвтор и тренер - Ломачук Антонина
1950,00 грн
Аудитория тренинга: Тренинг может быть интересен сотрудникам разного уровня — для руководителей отдела продаж, и просто рядовых менеджеров, в служебные обязанности которых входят, в том числе, и руководящие.  Тренинг как для новичков, так и для опытных руководителей отдела продаж, позволяют сформировать и отточить базовые профессиональные навыки, получить доступ к профессиональным секретам, тонкостям и хитростям, позволяющим добиваться своего вопреки любым обстоятельствам. Метод проведения – моделирующие, ролевые игры,  ВИДЕО-анализ управленческих стилей, полевые занятия для закрепления информации. В упражнениях отрабатываются приемы и технологии эффективного управления. Участники получают реальный личностный опыт, имеют возможность, в результате конструктивной обратной связи, увидеть особенности своего индивидуального стиля руководства и при необходимости скорректировать его. По окончанию тренинга выдается сертификат.
2600,00 грн

Что такое Wohoo:)

  • Уникальный каталог услуг
  • Простой в использовании сервис
  • Помощник при поиске исполнителя
  • Более тысячи фильтров поиска
  • Каталог услуг всей Украины

Принимаем к оплате

cash1_bl mastercard_128_bl visa_128_bl

Контакты

+38 (044) 229 6-7-8-9

sales@wohoo.ua

На связи: пн-пт, 9-18