Артур Давидович Фрідман народився 26 березня 1949 року в Славуті. Його життя — це послідовна історія конкретних справ у будівництві, регіональному розвитку та громадській діяльності. За десятиліття роботи він став одним із найпомітніших діячів Хмельницької області, поєднуючи посаду генерального директора ПрАТ «Об’єднання «Прогрес»» із багаторічною роботою депутата обласної ради.
Сьогодні ім’я Фрідмана міцно пов’язане з одним із наймасштабніших проєктів регіону — медичним курортом Arden Palace у Сатанові. Цей комплекс утілив його принцип: створювати те, чого справді бракує території. Народжений у післявоєнній Славуті, він пройшов шлях від місцевого спеціаліста до людини, чиї рішення впливають на інфраструктуру, туризм та якість життя тисяч людей на Поділлі.
Роки становлення та професійна освіта
Славута середини XX століття формувала характер майбутнього будівельника. Місто з давніми традиціями промисловості та ремесел дало Артуру Давидовичу перше розуміння цінності праці та відповідальності за результат. Після школи він обрав технічний напрям і здобув вищу освіту в Хмельницькому технологічному інституті побутового обслуговування, а згодом — у Московському інституті управління.
Поєднання інженерних знань із управлінською підготовкою стало міцним фундаментом. У часи, коли економіка вимагала практичних рішень, Фрідман уже мислив масштабно: не просто виконувати завдання, а створювати системи, що працюють десятиліттями. Саме тоді сформувалося його переконання — справжній результат видно не в звітах, а в тому, як змінюється середовище навколо людей.
Кар’єра в будівництві та лідерство в «Об’єднанні «Прогрес»»
Багаторічна робота генеральним директором ПрАТ «Об’єднання «Прогрес»» у Славуті стала головною професійною ареною Артура Давидовича. Компанія спеціалізувалася на будівельних та сервісних проєктах, де потрібна була точність, організація та вміння працювати з великими колективами. За роки керівництва підприємство реалізувало десятки об’єктів, що й досі служать регіону.
У 2005 році Фрідман отримав звання заслуженого будівельника України. Пізніше його обрали дійсним членом Академії будівництва України. Ці відзнаки — не просто регалії. Вони підтверджують визнання колег і держави за системний внесок у галузь. У практиці регіонального будівництва такі титули отримують ті, хто вміє поєднувати технології, людей та довгострокове планування.
Багаторічна робота в обласній раді та вплив на політику розвитку
Фрідман обирається депутатом Хмельницької обласної ради вже багато скликань поспіль. Він залишається поза партійними спекуляціями, зосереджуючись на конкретних комісіях. У різні періоди він очолював або входив до комісії з питань будівництва, житлово-комунального господарства, інвестиційної політики, природокористування та екології.
Така позиція дозволила йому безпосередньо впливати на рішення, що стосуються доріг, водопостачання, екологічної безпеки та залучення інвестицій. У нашій практиці роботи з регіональними проєктами саме такі депутати-практики найчастіше стають рушієм реальних змін. Фрідман ніколи не обмежувався деклараціями — він завжди пов’язував політичну роботу з конкретними будівельними та інфраструктурними завданнями.
Arden Palace: втілення принципу «зробити те, чого ніде немає»
Найяскравішим прикладом підходу Фрідмана став проєкт Arden Palace Medical Resort & SPA у Сатанові. Розташований у серці Національного природного парку «Подільські Товтри», комплекс виник на місці старого санаторію «Товтри». Артур Давидович виступив одним із головних ініціаторів і генеральним підрядником будівництва. Роботи почалися на початку 2010-х, а у 2022–2023 роках унікальний об’єкт відкрив двері для гостей.
Його кредо під час роботи над комплексом звучало просто й точно: «Зробити те, чого ніде немає». Це означало не черговий готель, а повноцінний палац здоров’я, де поєднуються медицина, SPA, комфорт європейського рівня та використання унікальних місцевих ресурсів — шести мінеральних джерел і глибокого розсолу з мінералізацією 38 г/л.
Комплекс розрахований на 1050 гостей одночасно та близько 1000 працівників. На території — сучасна діагностика, 14 видів ванн, басейни, спортивні зали, ресторани, розважальна інфраструктура, власне виробництво мінеральної води. Архітектура та сервіс орієнтовані на те, щоб гість міг отримати повний цикл відновлення, не виїжджаючи за межі комплексу. У 2014 році, коли проєкт тільки розгортався, Фрідман наголошував: вартість лікування не буде захмарною, а якість послуг — вищою, ніж у відомих курортах на кшталт Трускавця.
| Особливість | Опис | Вплив на регіон |
|---|---|---|
| Медична база | Діагностика, 14 типів ванн, басейни, програми Меєра, ізраїльські фахівці на ротаційній основі | Підвищення рівня медичного туризму Поділля, нові стандарти для українських курортів |
| Природні ресурси | 6 мінеральних джерел + глибокий розсіл (38 г/л), розташування в НПП «Подільські Товтри» | Збереження та раціональне використання унікальної екосистеми, екологічний бренд території |
| Масштаб зайнятості | ~1000 робочих місць, співпраця з медичними вишами Тернополя, Вінниці, Львова | Економічний ефект для Городоцького району та всієї Хмельниччини, зниження безробіття |
| Інфраструктура та сервіс | 21 ліфт, криті переходи, паркінг на 300 авто, електротранспорт, власні ферми та сад | Сучасний імідж регіону, привабливість для внутрішнього та міжнародного туризму |
Ці цифри та рішення — не випадковість. Вони народилися з багаторічного досвіду Фрідмана як будівельника та його розуміння потреб території. Комплекс став точкою зростання для всього Сатанова та прилеглих громад.
Інші ініціативи та турбота про спадщину
Окрім Arden Palace, Артур Давидович брав участь у відновленні історичної синагоги 1514 року в Сатанові. Цей об’єкт він підтримував з особливою увагою — як частину культурної пам’яті та потенціал для паломницького туризму. Такі проєкти показують: для нього будівництво ніколи не було лише про квадратні метри. Воно завжди включало повагу до історії та відповідальність перед майбутніми поколіннями.
Благодійна діяльність також входить до кола його інтересів. Через організацію «Пам’яті святих» та особисті ініціативи він підтримує пам’ять про загиблих родичів та сприяє збереженню єврейської спадщини регіону. У деклараціях та відкритих джерелах фіксуються його бізнес-зв’язки з ТОВ «Арден Палац» та іншими структурами, що підтверджує системність підходу до розвитку території.
Сучасний етап: досвід, що продовжує працювати
Станом на 2025–2026 роки Фрідман залишається активним. Він подає декларації, бере участь у діяльності обласної ради та слідкує за станом реалізованих проєктів. Arden Palace функціонує як повноцінний курортний комплекс, приваблюючи гостей з усієї України та з-за кордону. Його поява змінила уявлення про можливості медичного туризму на Хмельниччині.
За роки роботи Артур Давидович довів: справжній вплив — це не гучні заяви, а послідовні дії, які залишають після себе кращі дороги, сучасні об’єкти та нові можливості для людей. Його приклад показує, як один фахівець із чітким баченням може змінити цілий регіональний ландшафт.
Сьогодні, коли Хмельниччина шукає нові точки зростання, досвід Фрідмана — генерального директора, депутата, заслуженого будівельника та академіка — залишається актуальним орієнтиром. Він ніколи не зупинявся на досягнутому і завжди дивився на кілька кроків уперед. Саме тому його ім’я продовжує асоціюватися з надійністю, масштабом і реальними результатами для рідної землі.
Leave a Reply